Manajemen Sumber Daya Manusia atau Administrasi Kepegawaian menurut beberapa ahli diantaranya (ontologi):
Schuler, Dowling, Smart dan Huber (1992): :
"Human resources management (HRM) is the recognition of the importance of an organization’s workforce as vital human resources contributing to the goals of the organization, and the utilization of several functions and activities to ensure that they are used effectively and fairly for the benefit of the individual the organization, and society"
Atau Manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan pengakuan pentingnya tenaga kerja organisasi sebagai sumber daya manusia yang penting berkontribusi terhadap tujuan organisasi, dan pemanfaatan beberapa fungsi dan kegiatan untuk memastikan bahwa mereka digunakan secara efektif dan adil bagi kepentingan individu organisasi, dan masyarakat.
De Cenzo and Robbins (1996):
“Human resources management is the part of the organization that is concerned with the “people” or human resources aspect of management position, including recruiting, screening, training, rewarding, and appraising”.
Atau Manajemen sumber daya manusia adalah bagian dari organisasi yang berkaitan dengan "orang" atau aspek sumber daya manusia dari posisi manajemen, termasuk merekrut, skrining, pelatihan, penghargaan, dan penilaian
Werther & Davis (1996):
“Human resources management is a system that consists of many interdependent activities. This activities do not occur in isolation virtually every one affects another human resources activity”
Atau Manajemen sumber daya manusia adalah suatu sistem yang terdiri dari banyak kegiatan yang saling berhubungan. Kegiatan ini tidak terjadi terpisah, namun sebenarnya saling mempengaruhi aktivitas sumber daya manusia lain.
Milkovich and Boudreau (1997):
“Human resources management is series of integrated decisions that form the employment relationship, their quality directly contributes to the ability of the organization and the employees to achieve their objectives".
Atau Manajemen sumber daya manusia adalah serangkaian keputusan yang terintegrasi yang membentuk hubungan kerja, kualitas mereka langsung memberikan kontribusi terhadap kemampuan organisasi dan karyawan untuk mencapai tujuan mereka.
Felix A. Nigro:
"Personel administration is the art of selecting new employees and making use of old ones in such manner that the maximum quality and quantity of out put and service are obtained from the working force".
Atau administrasi kepegawaian adalah seni memilih pegawai-pegawai baru dan mempekerjakan pegawai-pegawai lama sedemikian rupa sehingga diperoleh mutu dan jumlah hasil yang maksimum dari pegawai-pegawai tersebut.
M. Manullang dan Marihot Manullang:
"Seni & ilmu memperoleh, memajukan dan memanfaatkan tenaga kerja sedemikian rupa sehingga tujuan organisasi dapat direalisir secara berdaya guna dan adanya kegairahan kerja dari para tenaga kerja".
Kesimpulan
Manajemen sumber daya manusia atau administrasi kepegawaian merupakan ilmu yang mempelajari cara mengelola manusia/pegawai dalam organisasi untuk mencapai tujuan manusia/pegawai dan organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar